拓展培训可以增强团队协作能力及凝聚力，所以备受市场欢迎，天津名航企业管理咨询服务有限公司是一家集企业管理培训，拓展训练，野外训练为一体的专业培训学习平台，同时提供专业的咨询服务。我们为客户提供专业的拓展训练服务，内容涉及企业内训，战略决策，天津户外拓展训练培训方式，文化建设、团队激励、野外定向、野外生存、红色记忆、党建徒步、向往的生活、亲子娱乐等大型活动。
拓展训练项目简单却蕴涵深刻道理 “高空断桥”“信任背摔”“生死电网”“毕业墙”……拓展训练项目看似都非常简单，但要想取得胜利不仅要靠学员个人的积极参与，更要靠团队同心协力，天津户外拓展训练，共同合作才能完成。小项目，大智慧，其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证，能够对个人心里素质和团队质量得到提升的项目，其科学性不言自明。
拓展训练过程中参训者情感距离被迅速拉近 在拓展训练中，学员们通常被分成几个小组，共同完成一些列具有挑战的任务，每个小组在团队合作后通过拓展培训师的调动能够充分打消顾虑，天津户外拓展训练培训，充分融合在一起，所有的项目本身都具有很强的挑战性，需要大家忘我的合作才能完成。团队合作，不断克服困难，取得胜利的过程中形成的感情就如同在军营、在学校形成的感情，其感情距离远远低于通常情况下社会性的朋友关系。
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在一个企业管理的过程中，领导的人起着决策决定的作用，基层员工起着执行的作用，而中层管理人员就起着承上启下的作用，下达工作任务并监督上报。 中层管理者是企业战略计划的制定者和实施督导者，是企业工作秩序的制定与维护者，是企业文化与团队精神的传承者，是团队发展的开拓者和集体利益的分配者。因此，企业如何培养一支高效的中层管理团队至关重要。
一支高效的中层管理团队是怎样的呢？首先，中层管理团队应该具备基本的八大心态：目标清晰、意愿强烈、主动积极、完全负责、关爱欣赏、信任支持、辅助教导、共赢成长等；其次，中层管理团队应具备的基本的六大技能：目标计划、组织管理、有效授权、沟通协调、培养激励、执行控制等；第三，中层管理团队应该遵循六大基本原则：组织管理原则、人性的原则、沟通的原则、培育下属的原则、计划的原则、自律的原则；第四，也是至关重要的，当中层管理人员提拔到高层管理岗位时，需要具备的必需条件： 中层和高层相比，更注重于事情，天津户外拓展，而不是人，即更关注术，而不是道，因此中层要晋升为高层在意识上要多从关注事转移到专注人，在技能上，从关注具体工作，到关注全局，关注战略性思考，要学习战略管理、科学决策、高效沟通、危机管理等等。 对团队的培训不是一朝一夕，一蹴而就的，企业可以户外培训的方式展开，拓展训练作为一种体验式培训，既可以全体员工参与，也可以只针对中层管理团队展开。在整个培训中，中层管理人员可以看到自身的问题，进而改进问题，从而运用到企业管理中。
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拓展训练什么时候进行合适呢？
1、刚进单位的新人。
拓展训练讲究团队精神，提倡共享。对于刚到新单位的新人，特别是毕业生来说，有亲和力的团队能让他们获得自信，增强沟通协调能力。
2、团队凝聚力缺失、情绪萎靡的员工。
时间长了，员工不免有惰性甚至私心，热情慢慢消退。在一成不变的环境里，靠固有沟通方式很难解决这些问题。当员工看不到前途，感受不到团队温暖时，就会跳槽。此时，拓展训练可在一定程度上加强沟通协调，改善员工态度。
3、企业组织变革时。
从职业心理健康的角度来分析，组织变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源，员工必然会产生不同寻常的应激反应，如若员工没有足够的能力应付如此强大的压力，将会带来一系列生理、心理、行为上的不适，进而影响正常的工作与生活，这样的员工必将对组织变革的执行过程产生消极的影响。
4、思维陷入惯性的管理者。
拓展训练设置了富有挑战、激情并充满趣味的任务，有助于调整思维僵化的管理者，甚至重建知识结构，使思维重新高速运转，擦出新火花。
5、企业发生重大突发事件后。
重大突发事件是指突然发生，影响巨大，对员工生理和心理产生巨大冲击的事件。突发事件的目击者或者直接相关人员心理上产生了巨大冲击，特别需要心理干预。此外，许多危机事件的影响一旦产生后，并不会立刻表现出来，特别在行动上看不出什么不同，但突发事件的画面并因此会重复出现在员工脑海中，其隐性的不好的影响也就开始形成。
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