如果就只是为了拿个证书,那简单,找一家咨询机构代办一下,花个钱交下资料配合下工作就可以了。算是比较基础的认证,流程简单周期短,费用几千起。那如果是落地贯标的话,就是一个企业规避质量风险、提高生产质量的基础工作了。这个就需要找个专业点的咨询老师来做,对于企业的整个体系流程标准各方面作个培训和指导。实实在在的让标准流程运用到公司的管理层面上。那通过了贯标认证,肯定了的是质量管理体系的基本建立,体系运行是有效的,对运行中存在问题企业具有自我完善或纠正的能力和机制。至于质量管理体系建立之后的实施、保持、不断改进和持续改进,任重而道远。企业要“做好”这项认证,不简单也绝不是容易的事,加强贯标工作,才能提高企业整体的管理水平。