匠心行教育由清华大学MBA张冰始创，专注于清华、北大、人大、南开、天大五所名校的MBA、MPA、MPAcc、EMBA等专业硕士的面试申请和管理类联考培训。匠心行教育聚集了天津地区近几年考上清北MBA的三十多人高素质圈子，培养出了2017南开MBA学生会，考生通过结识一大批的清北MBA，可以更快地融入高素质人脉圈，天津mba培训班，聆听师兄师姐的职业发展建议，天津mba培训机构，邂逅更多高薪求职机遇，为未来的职业生涯奠定坚实的根基。你即将要走的路，我们都已走过，你的所想所需所惑，我们都知道。我们不能给你更多，天津mba培训学校，但可能给你带来一些人生的转变，或许是行动，或许是思维。
让MBA成为你效的备考工具
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MBA团队不敢放松对自己的要求，MBA仍然是那个有信仰、执着，只做精品课程的服务大师。
一句话：致力于成为打破信息不透明壁垒和提供优质知识服务的靠谱的教育公司。
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MBA管理学中的经典定律，你掌握了吗?
手表定理
手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
手表定理在企业经营管理方面，给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。
手表定理所指的另一层含义在于，每个人都不能同时选择两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。
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无领导小组讨论面试与结构化面试的程序是不同的，主要分为三个阶段
阶段：考生阅读商业案例，独立思考，一般为7分钟左右；
第二阶段：考生自由发言阐述自己的观点，对案例问题的看法跟见解，全中文的22分钟讨论；
第三阶段：考生英语总结，每人用一分钟英语口语对案例发表总结性陈词。
下面分享复旦MBA小组面试几个小策略：
1、复旦组面和个面的老师是分开的，各环节独立考核，不要因为个面环节发挥不好影响你小组面试的发挥。
2、小组面试中面试官看不到同学的背景成绩，而是直接根据你在现场分析案例的能力以及逻辑思维、团队合作、表达能力等素质进行评分。
3、复旦MBA小组面试的商业案例大体可分为战略营销案例及企业管理的讨论型案例，其实每一类小组讨论案例可以用管理思维框架和模型去套用或组合使用，比如SWOT、STP、PEST、波士顿矩阵等。掌握理论工具，还要熟练应用才能取得理想的成绩。
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