如果基础条件尚可，那么进入下一步，市场分析。
市场分析的开始是基于项目的商圈规模，这有利于搞清楚你的边界在那里。
首要分析的就是项目商圈中的消费者，作为充分市场竞争导向的购物中心开发，我们肯定是从需求出发的。
所以，如何去琢磨客户？
我总感觉这是个行业的谜题，不管是传统的市场调研问卷手段，还是当前的大数据分析，都缺乏足够的针对性和指导性，所以，搞得大家都认为这个很重要，但又似乎不重要，大多走个过场了事了。
所以，你会觉得每个购物中心都差不多，慢慢失去了去逛的乐趣。相信随着市场的饱和化，在这方面的探索肯定会越来越多，新的商业项目也会变得更有意思一些。
与研究客户相对的就是分析商圈内的竞争对手了。很多时候，我们的重点似乎都在这上，花了很大心思去分析其产品组合，租金，活动等等，回头去问这对我们的意义在哪里？
