贯标集团-江苏-企业为什么要做知识产权贯标

企业管理现状

     随着全球化经济与市场经济的成熟，市场竞争的深化，企业管理问题的重要性已日益突出，特别是现代企业制度随着社会生产日趋复杂，社会交流日益紧密，管理所涉及到的因素日益增多、企业间竞争的日趋激烈，组织能否制定和实现正确的战略构想，关系到企业的兴亡。就企业而言，企业要适应全球市场的激烈竞争，必须对自己的发展有一个战略规划，要在彻底了解和准确把握企业内部条件和外部环境变化的结合本企业的特点，制订出蕞佳的企业战略。企业如果没有科学的战略目标、长远打算，只顾眼前和一时的成就，便不可能持续发展，更不可能在竞争中取胜，企业惟有运筹帷幄，深谋远虑，才能战略制胜，才能不断壮大发展

企业管理遇到的挑战

     随着企业建立的门槛越来越低，越来越多公司也在迎头赶上，但也暴露出一个严重的问题：企业管理制度不够健全。现代企业制度是以公司制度为单位，管理理念方面还是存在着一定的问题的。很多的企业在发展过程中会出现企业的管理人员缺乏长远的眼光，只重视研发制造，却对自主研发创新的科技没有进行保护和管理，在经营生产中缺乏对法律的重视，使得企业一不小心卷入官司泥潭之中，对公司的财力，人力、物力都没有规范化管理，这样就使得企业在经营管理中出现了只在一个狭窄的范围内进行发展，企业在发展过程中出现了企业规模无法扩大的情况，在发展过程中市场竞争能力也是非常差的。企业缺乏行之有效的制度管理。

知识产权管理现状

     以知识为发展的知识经济已经到来，特备是随着经济全球化的发展，知识经济时代更依赖于知识的创新与应用。知识产权在增加产品或服务的附加值方面所起的作用正在成为企业蕞为关注的、也是决定企业生存与持续发展的重要资源，从而对企业知识资源的管理即知识管理已上升为企业管理新的重心。

     知识产权管理成为现代企业管理重要组成部分。在投资战略上，由过去主要投资于有形资产转到激励人才创新，自主研发上面来，让知识产权在产品或服务中成为企业竞争核心；企业竞争力由有形资产到无形资产的的创造和增值来实现企业的壮大和发展。