贯标集团-天津CMMI认证评估中有哪些参评角色?

一、参评人员‍

1、Sponsor（发起人）

一般由公司领导，比如总经理、副总担任。

2、SeniorManagement（高ji管理人员）

一般由公司技术部门领导，比如研发部经理、技术总监、总工等担任。

3、EPG（过程改进小组）

需要熟悉和理解过程改进，负责过程改进中意见收集、整理、定期召开EPG例会，指导过程改进文件更新、处理相关问题等。一般由技术骨干或者有管理能力的人担任。

4、PM（项目经理）

拥有丰富的开发经验和项目管理相关经验，思路清晰，逻辑性强且善于沟通。能够按照公司的过程文件要求制定项目计划，负责项目的整体运行，集中控制项目进展，统一进行资源调配，对项目的研发过程进行监督。

5、设计开发人员

设计人员：负责设计项目的系统整体架构、接口、数据库等，并澄清技术细节，对项目的技术难点提出相应的解决方案；开发人员：负责项目的开发和各个功能模块的集成。一般由项目研发人员担任。

6、测试人员

负责对项目需求的完成情况进行测试和验证。一般由测试人员或懂开发技术的人员担任。

7、MA（度量人员)

负责度量数据采集，分析等相关工作。

8、QA（质量管理人员）

负责监督CMMI体系在公司执行，对执行的流程和输出的产品进行审计，保证产品质量。

9、CM（配置管理人员）

负责对项目级及组织级所有的产品上传至公司服务器，以及后期的管理、授权和检查工作，收集过程改进中发现的配置管理方面的问题。

10、OT（培训人员）

负责人员的培训，包含公司外部以及内部的培训需求收集工作，按照EPG过程标准文件组织培训，并收集培训中的意见，做好培训记录。一般由公司的HR部门人员来担任。

二、评估审核小组‍

1、CMM 主任评估师

CMMI主任评估师是整个CMMI评估小组的领dao者，带领小组成员对组织的开发能力进行评估，根据企业的实际情况提出存在的弱项和针对性的改进建议，以促进企业在软件开发流程方面的持续改进和优化。

2、ATM 评估小组成员

ATM（AppraisalTeam Member）小组成员是评估团队的核心成员，主要职责是协助评估师进行材料审查和证据收集吗，记录受访人员证词，整理证据，参与评估结果的讨论和表决协助评估师的评估工作，确保评估流程的顺利进行。

3、CMMI 认证译员

CMMI主任评估师来自于全球多个国家，当非华语主任评估师在普通话为主要语言的地区开展评估活动时，CMMI认证译员是其评估活动的必要参与人员。作为两种语言之间沟通的“桥梁”，CMMI认证译员的主要职责是协助评估团队进行CMMI翻译工作，为整个团队提供准确、清晰的中英文翻译服务，确保CMMI评估的顺利进行。

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综合来说，在CMMI认证过程中，为了提高CMMI评估的通过概率和工作效率，各个角色之间需要充分了解自己的职责和任务，并做好紧密配合。