鞍钢集团旗下一家上市子公司鞍钢股份的主营业务与本钢板材的主营业务存在同业竞争关系，而鞍钢集团也曾承诺，将根据现行法律法规和相关政策的要求，稳妥推进相关业务整合以解决同业竞争问题。
需要注意的是，本钢板材在1月31日发布了2022年业绩预告，公司全年预计净亏损10.91亿—13.33亿，同比下降144%—153%。公司表示本次亏损的主要原因系以铁矿石为代表的主要原材料价格整体处于高位，对钢铁生产成本端造成较大不利影响，推高了经营成本。而本钢板材本次置入矿业相关资产或改变公司当前经营状况。
据本溪钢铁官网资料显示，本溪钢铁旗下矿业相关资源丰富，目前实际控制资源量为14.8亿吨，潜在后备矿山资源95.7亿吨。中国冶金矿山企业协会2021年发布的数据显示，本钢矿业营业收入为74.8亿元，同比增长53.78%，位列国内相关矿业公司第七位。
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精细组织生产，提升产量、质量指标。该矿强化生产管理理念，坚持工序服从原则，加强质量管理，增强质量红线意识，加大现场质量操作管理力度，提高原矿入磨品位，保证铁精矿质量。提高改善采场技术状况，提高矿石贮量，科学配矿，精准组织生产。加大强采力度，保证采场矿源，提升矿石产量达760万吨。加大土场回收矿石产量，全年回收目标400万吨，比2022年增加150万吨。保证主体工艺设备稳定，科学组织高压辊磨运行，实现每天处理2万吨以上矿石。加强两选工艺操作，减少跑冒滴漏，加大尾矿回收力度，提高金属回收率。加快工艺改造，尤其做好尾矿库闭库后水平衡改造等，确保生产顺行。
确保设备高效运行，提升设备管理水平。该矿将完成选矿工艺升级改造，即安装磁选柱、集中回收低品位铁精矿等项目，为铁精矿超产助力。持续夯实设备基础管理，认真落实设备系统规章制度、指标管理、专业管理等重点工作，通过过程跟踪、分析、实现PDCA闭环管理目标。以《2023年矿业歪头山矿专业考核管理办法》为依据，推行设备管理评价制度，加强设备点检定修实现率、检修质量合格率、工时利用率管理，加大事故故障停机台时考核力度，确保两选磨机作业率达到96%以上，辊磨设备作业率达到70%以上。树立“逢修必改，逢改必提升”理念，科学组织设备大修项目实施，保证全年计划执行率100％。
增强成本管理意识，提升降本增效能力。该矿以效益为中心，树立成本管理思维，在主要指标实现增产降低固定费用的通过全面优化采场运距、爆破设计，降低生产定额、能源介质消耗，加大岩石产品外销力度等措施创效，全力完成全年降成本目标。