酷科 物流输送线厂家 输送线

流水线设备管理是企业管理的子系统

企业的经营目标是提高经济效益，设备管理也应为这个目标服务。保持设备完好，利用修理、改造和更新等手段，恢复设备的精度性能，从而降低消耗和成本，促进企业生产持续发展，提高企业经济效益。

流水线设备管理是企业管理的子系统，滚筒输送线，是企业管理的重要组成部分。企业管理的目的就是提高生产效率，物流输送线厂家，尽可能的减少投入获得更大的产出，使得企业得到的经济效益。流水线设备管理应从不同的角度来分析，终达到、、低成本地完成设备管理工作，保证生产顺利进行。

流水线安装工作地的排列方法

流水线安装注意事项:

流水线的平面设计应当保证零件的运输路线，生产工人操作方便，辅助服务部门工作便利，地利用生产面积，并考虑流水线安装之间的相互衔接。为满足这些要求，在流水线平面布置时应考虑流水线的形式、流水线安装工作地的排列方法等问题。

流水线安装时工作地的排列要符合工艺路线，当工序具有两个以上工作地时，要考虑同一工序工作地的排列方法。一般当有两个或两个以上偶数个同类工作地时，要考虑采用双列布置，将它们分列在运输路线的两例。但当一个工人看管多台设备时，要考虑使工人移动的距离尽可能短。

1、流水线生产的优越性：

　　，工作的化程度高。

　　第二，生产节奏性强。

　　第三，生产过程封闭性强。

　　第四，流水线上各工序之间的生产能力可相对控制。

　　2、流水线生产的局限性：

　　，流水线生产的自身设置决定了流水线有一些不足，突出指出是它只能生产一种或一类产品，一旦市场需求变化了，它适应变化的能力较弱，这一点在现实生产中表现比较突出。

　　第二，流水线生产受自身条件限制，它的生产量是固定的，超产易受限制。

　　第三，输送线，由于操作者始终固定在一个工作地或工序上，进行重复性劳动，链板输送线，给工人身心带来了一些不良的影响，应定期轮换工作内容，适当做一些调节。

　　3、流水线分类：

　　(1)按对象轮换方式分类。它可分为固定流水线和移动流水线。

　　(2)按对象数目分类。它可分为单一对象流水线、混合流水线和多对象流水线等。(3)按对象移动方式分类。它可分为不变流水线、可变流水线、成组流水线。

　　(4)按连续程度分类。它可分为连续流水线和间断流水线。

　　(5)按节奏性分类。它可分为强制节拍流水线、自由节拍流水线、粗略节拍流水线等。

　　(6)按机械化程度分类。它可分为自动流水线、机械化流水线、手工流水线。

酷科(图)-物流输送线厂家-输送线由天津酷科机器人科技有限公司提供。“输送机,注塑机械手臂”选择天津酷科机器人科技有限公司，公司位于：天津市西青区中北镇北四新村红运路11号，多年来，酷科坚持为客户提供好的服务，联系人：冯经理。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。酷科期待成为您的长期合作伙伴！