拓展训练是一种体验式学习。是一种激发个人潜能，增强团队成员配合度与凝聚力、提高企业生产力的新型学习方式。这种学习方法的前提是：体验先于学识，同时，学识与意义来自参加者的体验。每个参加者的体验都是独特的，拓展训练，因为这个学习过程运用的是归纳法而不是演绎法，是由参加者自己从潜意识里受到启发与触动，并归纳体验过程中提供的知识。
参加拓展训练后，天津户外拓展训练，可以使员工进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力树立相互配合、相互支持的团队精神和整体意识改善人际关系，形成积极向上的组织氛围改进组织内部的沟通与信息交流使组织面对各种变革与挑战更为从容有序使员工表现出更佳的领导与管理才能挖掘员工的内在能量，使之聚合，并在工作中全部释放出来；有效提高团队执行力，天津团队拓展训练，激发团队士气与活力，提高责任意识，激发团队士气与活力；放松身心，缓解员工工作压力；拉近员工之间的距离，融洽企业内部人际关系，形成积极向上的组织气氛。
团队建设和拓展培训的区别
团队建设是指为了实现团队绩效及产出较大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为
团队建设指的活动内容的范围广泛，在一个商业环境中，通常，提高团队绩效。
简单来说，团建更偏向于团队活动，员工福利，团队训练的目的有些弱化。
拓展的本质——激发人的潜能，天津军事拓展训练，提升团队精神
团建的本质——提升员工福利，优化人际关系。拓展和团建是两个概念，两者有什么区别呢
拓展更偏向于团队训练和团队精神的培养。拓展培训目的是提高效率，而不是人际关系。许多团队建设练习的目的是揭露和解决组内的人际问题。
团建更偏向于各种类型的活动，以加强社会关系，并定义在团队中的角色，往往涉及合作任务。
天津津彩军创素质拓展训练有限公司业务范围涉及企业管理培训、企业员工拓展训练、亲子活动策划、夏令营组织、会务服务等。
企业如何选择合适的拓展培训项目?技能培训
技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。
个人认为技能培训有两种培训模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训一是分散式培训，即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工。不过实际工作中，我们常常是将这两种培训模式结合起来运用，使技能培训作的更好。
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